2024年6月19日，中国建筑卫生陶瓷协会八届十次常务理事会暨2024年会长会议在广州召开。会议主题为“延伸产业价值链，发展新质生产力”。
中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长吕琴主持会议。
中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫作《第八届理事会重点工作回顾及下一届理事会重点工作建议》报告，回顾过去五年协会在国家双碳、能耗等相关政策指导下，组织编制并推动实施标准，开展质量分级工作，鼓励行业科技创新，激发行业创新创造活力，为行业高质量发展正向合力发声，打造行业高水平议事平台，促进国际交流等方面开展的重点工作，并就协会未来五年在引导行业延伸产业链条，提升产业价值方面将采取的相关举措进行了汇报。
宫卫向常务理事会汇报了《新一届理事会换届工作筹备情况》，并将相关情况提请与会代表审议。
随后，宫卫作《2024年中国建筑陶瓷、卫生洁具行业运行趋势》主旨报告，分享了截至2024年5月行业运行的关键数据，并对未来行业运行趋势进行展望。宫卫指出，行业已经从工厂时代、渠道时代加速进入用户时代，企业需要转变运营思维，从卖产品转到卖空间，延伸产业链条，提升产业价值。
主旨报告环节后，会议进入自由讨论环节。中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌主持讨论。与会代表围绕“延伸产业价值链，发展新质生产力”进行深入交流探讨，并对协会工作报告以及新一届理事会领导班子提出反馈意见，并对其工作要求提出建议。（按发言先后排序）
广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明
在市场低迷且急剧变化的环境下，构筑未来的能力至关重要，企业需要延伸产业价值链以应对行业的调整：第一，延伸产品价值，东鹏的产品体系从瓷砖延伸到卫浴，到新材、辅材，从单一产品向整体解决方案延伸；第二，服务链延伸，建设交付落地能力，从服务经销商延伸到服务消费者；第三，提升供应链的价值，实现从制造端到用户端价值链的打通和效率的提升。瓷砖、卫浴转型向大家居，从做标准化产品跨越到定制化产品，有很长一段路要走，但向大家居转型是大势所趋，要循序渐进实现从卖产品到卖空间的转变。
恒洁卫浴集团有限公司董事长谢伟藩
在新的发展阶段，企业在进一步夯实工业制造、渠道建设的基础的同时，还要着力研究用户端的需求。为适应存量市场对智能坐便器的消费需求，恒洁卫浴进一步提高服务标准，并积极听取用户的需求，将市场需求反馈至研发端，形成良好的传导机制，使产品更好地理解消费者、服务消费者。长期来看，市场对优秀的需求将长期存在，只要把产品做好、服务做好，行业仍有很好的发展空间。
广东新锦成陶瓷集团有限公司董事长何成健
传统的陶瓷产品服务链条比较短，现在，服务链条要从经销商延伸到消费者。在这一背景下，围绕用户价值，从卖产品向卖空间转变，企业未来仍有很大的需求和机会。当前，增量市场已经见顶，如何通过提升交付能力，为消费者提供整体解决方案，满足存量市场需求，需要转变发展思维，加强组织人才建设，创新产品研发，重塑核心竞争力。
科达制造股份有限公司总经理杨学先
数字化是推动行业转型升级的变革性力量。近十年来，科达制造在数字化推行中实现了业务的增长和组织管理水平的提升。当前，全球陶瓷卫浴行业的企业还未真正进入完全意义上的数字化阶段，实施数字化仍有一段路要走，这个过程需要结合企业实际、循序渐进。协会对未来五年工作的规划既贴合与企业的实际需求，又具有前瞻性，希望在协会的引领下企业能更好地向高质量发展转型升级。
新明珠集团股份有限公司董事长叶德林
新的消费群体的需求是“包交付”，这对陶瓷制造企业有非常大的挑战，靠单个企业的努力非常难以实现，需要在协会的牵头下，集中行业优势力量解决问题，减少资源的重复投入，更有效地推动服务链条的延伸。在新一届理事会领导班子的领导下，随着协会管理水平的进一步提升，相信协会在引领行业发展、企业发展的过程中将发挥更大的作用。
马可波罗控股股份有限公司总裁谢悦增
环境的剧变给行业所有企业带来了巨大的挑战，对企业的发展路径、发展模式提出了更新的要求。延伸产业价值链，发展新质生产力同时也是一个行业、一个企业价值重构的过程，这个过程中，协会的作用不可替代，希望在协会的引领、协调下，破除行业的在价格、价值上内卷，带领行业走出价格竞争的困局，向上破局，走出高质量发展之路。
蒙娜丽莎集团有限公司董事长萧华
今天会议的主题与企业的发展息息相关，尤其是市场低迷、成本增长的时期，尤其需要价值的提升，满足消费者对美好家居生活的需求。希望在新的发展阶段，协会持续带领行业推动转型升级，向上发展。
唐山贺祥智能科技股份有限公司董事长赵祥启
智能坐便器陶瓷体尺寸标准化是行业需要解决的问题之一，对资源节约、效率提升关系重大，希望协会通过相关制度建设，对行业发展加以规范。同时，质量问题始终是行业的核心问题，目前以次充好、鱼龙混杂的情况仍然存在，希望在协会的管理下，加强质量建设，提升行业自律，规范市场环境，更好地促进行业的健康发展。
广东梦佳智能厨卫股份有限公司董事长苏锡波
潮州智能坐便器行业正在向高质量发展转型升级，近年来取得了相当的进展，通过设备升级、工艺改进，提升了生产效率和产品质量，在淘汰落后产能、提升产业集中度方面取得了明显的效果。潮州将是中国智能坐便器的重要产地，未来潮州将不断提升内生发展动力，向高质量发展转型升级。
惠达卫浴股份有限公司总裁王佳
在新的发展阶段，惠达卫浴将依托长期积累的陶瓷产品生产能力优势和品牌优势，进一步提升研发能力和管理能力，同时在市场端专注于为消费者创造价值，做出满足消费者需求的产品。当前，变化的市场环境孕育着很大的发展机会，希望通过协会搭建的平台，加强与行业同仁的交流，共同应对发展中的机遇和挑战。
黄冈市华窑中亚窑炉有限责任公司董事长徐胜昔
在行业几十年的发展中，协会搭建平台、指引方向，为推动行业进步发挥了重要引领作用，尤其是在行业发生转折的关键时期。在过去的几十年中，我国建筑卫生陶瓷的装备行业也发生了巨大的变化，从早期的基本依赖进口到今天基本实现了装备技术的国产化，成为推动陶瓷行业的技术引擎。在节能降耗的背景下，装备行业要积极适应市场需求的快速变化，加快装备技术升级改造，为我国陶瓷行业发展开拓更广阔的空间。
临沂大将军建陶有限公司董事长于效才
当前，行业深受“降价格、降品质”的不良竞争的困扰，但这不是行业的发展方向。希望协会的领导下，破除价格竞争的困局，鼓励企业谋求长远发展，引领行业向着高质量发展提升。
广东宏宇集团有限公司董事长助理叶劲立
所有消费者都在追求更美好的生活空间，在新经济周期下，消费者希望以更优的价格得到质量更好的产品。为了满足消费者的需求，希望与行业同仁开展更广泛的合作，发挥各自的优势，避免同质化竞争，共同攻克延伸服务链的难题，更好地方便客户、成就企业。
广东简一（集团）陶瓷有限公司董事长李志林
简一从2016年启动从生产型制造向服务型制造转变，向纵向延伸，这是既符合国家相关政策，也符合市场的需求。当前，市场已不缺乏质量好、装饰效果好的产品，但提供整体空间解决方案的服务能力仍然匮乏。要建设服务能力，需要革新思维模式、商业模式，围绕消费者需求提供高品质、高服务能力、高附加值的解决方案。协会提出“延伸产业价值链，发展新质生产力”是行业转型升级的必由之路，希望协会持续引领行业发展，赋能企业成长。陶瓷行业从来不是夕阳行业，我们应该对陶瓷行业的发展葆有长期的信心。
佛山欧神诺陶瓷有限公司总裁吴志雄
在非常具有挑战性的时代，修炼内功是每个企业的必修课，在行业加速淘汰的过程中，保持在场是获得成功前提。帝欧家居经历过去三年的巨大考验后，锻造了企业发展的韧性，也重塑了内生动力。在市场普遍低迷的环境下，整装渠道是当前唯一增长的渠道，也是流量的新入口，但当前的整装模式不能满足消费者多层次、品质化的家装需求，建筑陶瓷、卫浴行业既要锻造自身的能力，也要加强跨行业的合作，以快速积极应对整装带来的市场变化。
天欣科技股份有限公司总经理童垸林
如何延伸价值链是值得研究。当下，行业发展有三大议题：第一，通过使用新能源等方式破解能耗制约，纠正政府、社会对行业的刻板印象；第二，加快实施生产自动化、管理数字化，进一步推动制造能力的提升；第三，加强协会对行业的管理，构建健康可持续发展的产业环境。
缪斌为大会作总结发言，当下大家居领域进入用户时代，协会通过广泛调研，确立了引领行业从整体卫生间向厨卫空间，向整家空间交付拓展的工作新思路。希望行业以交付标准为抓手，搭建服务标准体系，将建筑陶瓷、卫生洁具领域的制造优势、产品优势、资源优势转换为撬动大家居资源整合平台的杠杆力，扩宽延伸产业价值链，培育发展新质生产力，为满足人民群众对美好家居生活的需求发挥更大的作用。
